企业如何布局专利？

一、以保护核心技术研发成果为目标进行专利布局

企业应首先通过分析评议自查已有专利组合的疏漏。如以下问题：

    1、是否存在他人通过规避设计来绕开企业专利的可能；

    2、是否能为企业的产品方案和技术成果提供完整的保护；

    3、是否对企业产品或技术创新涉及产业链中的重要环节均进行了专利布局；

    4、专利权是否稳定等。

    企业可以根据上述的问题进行有针对性的布局规划。

    可以以企业自身优势核心技术为出发点，围绕技术的基本方案、该技术在产品中的主要应用方式等建立核心专利保护圈； 再针对技术的重要改进方向、主要应用扩展领域以及关键配套支撑技术提前建立外围专利屏障。

二、以获得市场准入或参与行业竞争为目标进行专利布局

    企业应重点关注技术和产业的发展趋势以及潜在的市场需求，跟踪技术领先者和产业主导者的研发动向，从中发掘未来行业核心技术或可能会被提议纳入标准的技术。

    要多检视自身研发成果中可能对产业进步产生重要影响的共性技术，或多发现可能引领产业发展和市场需求的技术，根据需求部署相关专利。

三、以对抗竞争对手为目标进行专利布局

    企业可根据竞争对手的产品特点、市场分布和规划情况、研发资源重点投入方向以及专利布局状况、在细分市场和细分领域中寻找能够遏制和威胁对方产品发展甚至占据领先地位的专利部署点。

    可以围绕竞争对手的核心专利，从不同的实现方案、效果、成本、应用等角度进行纵向和横向的扩展，设计大量的外围专利；再围绕竞争对手技术特点、产品方案的产业化实现或产品的升级设置的改进性、支撑性专利。

    可以针对竞争对手未来的技术发展方向和产品拓展方向铺设前瞻专利；或站在行业领域前沿，预埋与竞争对手技术或产品发展趋势相关的重要基础性专利，实现对竞争对手专利的围剿。

    以上就是专利布局的一些方式了，想要做专利布局或是正在做专利布局的企业可以参考一下哦。